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Ich glaube, weder an mehrfachausgezeichnete Kreativagenturen noch an professionell geführte Umsetzungsagenturen – oder das berühmte 360 Grad Kommunikations-Bla-Blub so mancher Geschäftsführer von Provinzagenturen.

Die oben genannten werden alle sterben. Das Kreative geht ohne das Umsetzen nicht. Und das bespielen einzelner Kommunikationswege ebenso wenig ohne den Blick fürs Gesamte. Die 360 Grad Denkweise ist überholt, weil kaum ein Kunde glaubt, das Agentur alles kann. Viele probieren es dennoch.

Wir denken strategisch im Gesamten, operativ nicht

Ich glaube es muss eine Balance gefunden werden zwischen den oben totgesagten Modellen, dann ist man wieder wettbewerbsfähig. Zumindest glaube ich das – gemeinsam mit dem Team von artKOM. Der Kunde möchte zielgruppenrelevante Markenkommunikation, realisierbare Ideen und diese kosteneffizient und zeitnah umgesetzt. Da ist man wieder als starker Projektmanager gefragt.

Sicher muss die Kommunikation gesamt betrachtet werden, jedoch müssen Agenturen so ehrlich sein und die nötige Transparenz zeigen, dass sie nicht in jedem Bereich die 1000-%-Lösung parat haben, sondern externe Spezialisten beschäftigten müssen. Die Agentur sich jedoch um die gesamte Marke kümmert und dem Kunden somit ein gutes Gefühl geben kann. Dahin möchte ich. 360 Denken? Ja. 360 Handeln als Generalverantwortlicher mit externen Spezialisten? Ja.

Es hat ein wenig was vom Generalplaner

Architekten kennen das Spiel. Sie verantworten den Bau eines Logistikzentrums und müssen an alles denken: vom Betonlieferanten über den Heizungsinstallateur bis hin zum Dachdecker. Die Verantwortung liegt beim Generalplaner. Er hat eine Kompetenz in den jeweiligen Bauteilen und weiß beispielsweise, wie eine Bautür richtig zu sitzen hat – und in welchem Zeitraum. Er kann es koordinieren. Übergreifende Kompetenz ist da die Spezialisten werden eingekauft. Ganz einfach.

Oder haben sie schon mal einen Architekten gesehen, der gesagt hat er kann den Bau des kompletten Zentrums alleine abbilden? Vom Grundriss bis zum Kaminbau. Ich habe das nicht erlebt. Stärker als Generalverantwortlicher denken. Genauso stelle ich mir das für die Markenagenturen vor, die nicht Spezialist sein wollen.

Auf Eure Kommentare freue ich mich.