



Was suchst Du?
Interim CEO / COO
Führung auf Zeit. Wirkung mit Verantwortung. Temporäre Übernahme von C-Level-Rollen in strategisch relevanten Phasen – sei es als CEO oder COO. Fokus liegt auf klarer Entscheidungsfindung, Teamführung und Umsetzung unternehmerischer Ziele. Führung mit Haltung.
Schnell anfragenAdvisor, Supervisory Board, Non Executive Director
Begleitung von CEOs, Geschäftsführern oder Aufsichtsräten als unabhängiger Sparringspartner mit unternehmerischem Blick und Umsetzungserfahrung. Als Beirat oder Non-Executive Director. Für Klarheit in kritischen Entscheidungen.
Erste Impulse holenInterim Chief Commercial Officer inkl. CSO/CMO
Wachstum neu denken. Kommerzielle Exzellenz liefern. Interim-Führung für Vertrieb, Marketing und Kommerzielle Steuerung – mit Fokus auf Umsatz, Marktzugang und Skalierung. Ideal für Unternehmen mit erklärungsbedürftigen Produkten, komplexen Märkten oder internationalem Wachstumskurs.
KennenlernenInterim oder Fractional Lead für Spezialprojekte
Übernahme von Verantwortung in unternehmensweiten Sonderprojekten – z. B. bei Portfoliostrukturierung, Neugeschäftsaufbau oder strategischen Transformationen. Interim oder fractional, aber immer mit klarem Ergebnisfokus.
Unverbindlich sprechenUmsetzungsstarker Experte für Markt-Themen
Kein klassischer Interim Manager mit Konzern-Vita – sondern ein umsetzungsorientierter, strategisch denkender Unternehmer, der sich in den Maschinenraum traut und gleichzeitig auf C-Level mit Klarheit navigiert.
Purer Praktiker, der weiß was funktioniert
Seit über 15 Jahren übernehme ich Verantwortung auf Zeit – in unterschiedlichsten Rollen, mit einem klaren Gespür für das, was trägt, und das, was nicht funktioniert.
- über 200 umgesetzte Projekte mit Fokus auf Marktwachstum, Go-to-Market, Vertrieb, Skalierung und Transformation,
- ein tiefes Verständnis für komplexe, erklärungsbedürftige B2B-Angebote (v. a. in SaaS, Energie, Industrie, Tech),
- und eine Fähigkeit, in kurzer Zeit Klarheit zu schaffen, Entscheidungen herbeizuführen und messbare Ergebnisse zu liefern.
Das Handelsblatt kürte ihn mit 16 Jahren zu Deutschlands jüngstem Marketingchef. Dominic Multerer weiß wovon er redet, er polarisiert nicht nur, sondern liefert handfeste Erfolge, sagt das Handelsblatt: er hat über 200 Unternehmen begleitet und weiß, was funktioniert – und was nicht. Der Marketing- und Vertriebsprofi aus der Praxis, Hochschuldozent einer privaten Businessschool und erfahrene Redner auf Kongressen ist Autor von Managementbestsellern (Bücher) und Verfasser zahlreicher Fachbeiträge (für Brand Eins, Handelsblatt & Co.) – die bis nach China reichen.
Er ist Gründer des Institut für Wachstumschancen & Innovationen (kurz: IWCI), welches Mittelstand und Konzerne zu Wachstumsthemen berät.
Führende Rolle in der Begleitung von Mittelstand, PE-/VC-Unternehmen und Konzernen in kritischen Phasen.
Erfahrung
unterschiedliche Branchen
Verschiedene Kunden
Leidenschaft
Core Values
Wer Dominic Multerer’s Bücher kennt, versteht die DNA – Substanz, Führung mit Haltung und Machermentalität.
Ich übernehme, wenn…
Zeit, Nerven und Geld längst zu knapp sind. Und liefere – nicht irgendwann, sondern jetzt.
In kritischen Phasen zählt nicht das große Versprechen, sondern die Fähigkeit zu führen, zu entscheiden und zu liefern. Nicht irgendwann. Sondern jetzt.
Pragmatische Strategien
Fortschritt mit Substanz
Erfahrung, die führt
Case Studies
Ausgewählte Projekte, bei denen Klarheit, Tempo und Verantwortung zu Ergebnissen geführt haben.
Aufbau eines Software-Startups im Konzern – mit starkem weltweiten Business-Development-Fokus
Ein internationaler Konzern im Hardwaregeschäft hatte sich strategisch entschieden, ein neues digitales Geschäftsfeld aufzubauen –…
Strategische Neuausrichtung eines inhabergeführten Verlagshauses
Strategische Neuausrichtung eines inhabergeführten Verlagshauses – inklusive Markenrelaunch, Vertriebsaufbau und Business Development über 30 Monate…
Go-to-Market und internationale Positionierung einer Technologie-Weltneuheit
Strategischer Marktaufbau für eine KI-basierte Automotive-Weltneuheit – inklusive Markenaufbau, Vertriebsarchitektur und Joint Venture in China.
Skalierung eines LegalTech SaaS-Anbieters durch Marktstrategie, Funnel-Logik und Content-Leadership
Skalierung eines LegalTech SaaS-Anbieters durch Funnel-Strategie, CRM-Automatisierung und Thought Leadership.
Go-To-Market Sprint für ein FinTech Venture
Markteintritt unter Hochdruck: In nur 12 Wochen von 0 auf >500.000 € Umsatz pro Woche –…
Aufbau eines neuen Geschäftsbereichs & erstes konzernweites agiles Team
Aufbau eines neuen Geschäftsbereichs im eSports – inklusive TV- und Digitalprodukten, agiler Teamstruktur und operativem…
Selfservice-Strategie mit Video & AI für Europas größte Serviceeinheit
Strategie für Video-Selfservice & AI im Kundenservice – direkt umsetzbar, skalierbar, zukunftssicher. Entwickelt für Europas…
Markenarchitektur für die Zukunft – Strategieentwicklung für ein Telekommunikationsunternehmen
Wie ein klarer Blick von außen hilft, bei komplexen Markenstrukturen richtungsweisende Entscheidungen zu treffen: Innerhalb…
Testimonials.

Dirk Nerling
Christian Schmitt
Prof. Dr. Florian Hummel
Der Speaker / Redner
Seit 2010 stehe ich als Speaker auf Bühnen – bei Verbänden, Konferenzen und internen Kickoffs. Klar in der Haltung, nah an der Praxis und immer mit dem Ziel: Impulse setzen, die hängen bleiben.
Der Autor
Seit 2012 zahlreiche veröffentlichte Sach- & Fachbücher sowie Beiträge zu Führung, Marketing/Vertrieb und Umsetzung. Die Werke wurden vielfach rezipiert – und reichen mit Übersetzungen von Kambodscha bis nach China.
Veränderung beginnt
mit einem Gespräch!
Haben Sie eine Herausforderung oder eine Idee?
Füllen Sie das Formular aus, und lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir Ihr Unternehmen mit maßgeschneiderten Lösungen unterstützen können, die Effizienz, Innovation und Marktexpansion fördern.
Letzte Artikel
Lesen Sie die neuesten Artikel von Dominic Multerer und bleiben Sie auf dem Laufenden.
Was ist der Klartext-Tag – und warum er für Startups & Mittelstand Gold wert ist
Der Klartext-Tag ist das Kontrastprogramm: ein fokussierter Workshop-Tag, bei dem das Wesentliche wieder in den…
Vom Chaos zur Klarheit: Wie Interimsmanager Unternehmen in kritischen Phasen stabilisieren und skalieren
Wenn es brennt – intern oder am Markt – braucht es keine Beraterfolien, sondern Führung…
Go-to-Market im B2B: Warum 90 % der Strategien scheitern – und wie du es besser machst
Die meisten Go-to-Market-Strategien im B2B verpuffen wirkungslos. Als Interim Executive mit 200+ Projekten zeige ich…
B2B SaaS verkaufen, wenn keiner dich kennt: Wie du ein vergleichbares Angebot trotzdem erfolgreich differenzierst
„Unser Produkt ist besser – aber der Kunde erkennt es nicht.“ Wenn dein B2B-Angebot wie…
Voice of Customer (VOC) Prozesse richtig umsetzen – was in der Portfolio-Management Praxis wirklich zählt
Erfahren Sie, wie Sie Voice of Customer (VOC) Prozesse im Portfolio Management richtig umsetzen, um…

Strategie, die wirkt – nicht beschäftigt.
Klarer Fokus, fundierte Entscheidungen und echte Umsetzung statt PowerPoint und Phrasen.
Schließen Sie sich den über 200 Unternehmen an, die mit Dominic Multerer gearbeitet haben.