Dominic Multerer
Interim ExecutiveFinTech, B2B SaaS

Go-to-Market Sprint: Proof of Market in zwölf Wochen

Ein Team ohne Vertriebserfahrung, ein Investor, der Proof of Market sehen wollte. Zwölf Wochen später war die Frage beantwortet.

Kunde
FinTech Venture eines Family Office
Rolle
Chief Commercial Officer a. i.
Zeitraum
2022
Dauer
5 Monate
12 Wochenbis zum Proof of Market
10×Teamgröße im Commercial Bereich
< 5 TageTime to First Deal
01

Ausgangslage

Inhouse Venture eines Family Office. Das Produkt war gebaut, das operative Team hatte keine Erfahrung in Marketing oder Vertrieb. Die Finanzierung hing an einem Proof of Market in kürzester Zeit.

02

Auftrag

  • Leadgenerierung aufbauen
  • Sales Logik mit Prozessen und Argumentation etablieren
  • Vertrieb auf Tempo, KPIs und Effizienz ausrichten
  • CRM, Funnel und Performance Metrics einführen
03

Vorgehen

  • B2B Marketingstrategie für schnelle Tests
  • Inbound Funnel plus Paid Leads
  • Junges Sales Team mit Onboarding, Argumentationstraining und KPI Setup
  • Klare Meilensteine für den Proof of Market
04

Ergebnis

  • Wochenumsatz in zwölf Wochen vervielfacht, in einem neuen Marktsegment
  • Proof of Market in unter drei Monaten
  • Commercial Team verzehnfacht
  • Leadkosten halbiert, Time to First Deal unter fünf Tagen