Markenarchitektur für freenet, mobilcom-debitel und GRAVIS
Drei gewachsene Marken unter einem Dach. Acht Wochen später lag eine Entscheidungsgrundlage auf dem Tisch.
- Kunde
- freenet AG
- Rolle
- Externe Strategieberatung
- Zeitraum
- 2016
- Dauer
- 8 Wochen
8 Wochenbis zur Entscheidungsvorlage
3 bis 4realistische Architekturszenarien
3Marken neu ausgerichtet
01
Ausgangslage
Drei über Jahre gewachsene Marken. Unklar war, wie sie künftig zusammenspielen: Themenführerschaft, Differenzierung und Kundenzugang in einem Markt im Wandel.
02
Auftrag
- Zukunftsszenarien für die Markenarchitektur
- Positionierungsoptionen je Marke bewerten
- Komprimierte Entscheidungsgrundlage für das Management
03
Vorgehen
- Zwei Markenworkshops mit dem zentralen Brand Team
- Analyse von Markenprofilen, Zielgruppen und Marktdaten
- Optionen entlang Markenrollen und Zielbild visualisiert
- Strategiepapier als interner Referenzrahmen
04
Ergebnis
- Objektiviertes Bild möglicher Markenentwicklungen
- 3 bis 4 realistische Szenarien
- Klarheit über Rollen und schnellere Managemententscheidungen